Dilemas sobre relatos subordinados

Viendo 2 entradas - de la 1 a la 2 (de un total de 2)
  • Autor
    Entradas
  • #15792

    Luego de leer el texto recomendado y terminar la clase respectiva me quedo con la idea de la importancia de los relatos subordinados y de la labor del terapeuta en la emergencia de los mismos. A partir de esto, extrapolando estas ideas a mi labor actual, no dejo de pensar en los dilemas que surgen cuando existen ciertos dispositivos que ejercen poder que direccionan nuestro trabajo para que ciertos discursos o relatos no salgan a la luz. Para poder desarrollar un poco más esta idea, quiero contextualizar a grandes rasgos lo que hoy en día realizo.
    Hace tres meses me integré a un equipo de contención emocional para funcionarios de cierta institución pública. Entre las prestaciones existen intervenciones de carácter individual y grupal. Es en estas últimas donde ha habido situaciones que me han hecho cuestionar nuestro rol como psicólogos como gestores y acompañantes de cambios. Principalmente cambios que potencien estados de bienestar en las personas y grupos humanos.
    Cuando conocí esta lógica de las prácticas narrativas, de hacer surgir relatos subordinados, me di cuenta de que muchas veces, en el transcurso de estos meses, he intentado “obedecer”, cumplir y reproducir ciertas prácticas de poder que están a la base de este dispositivo gubernamental al que pertenezco. Intentar silenciar discursos o relatos alternos que permitirían que estos grupos de personas se organicen y construyan una identidad que propicie acciones en virtud de su salud mental y bienestar general. El contexto es el siguiente: envían un grupo de personas que están “colapsadas”, desbordadas emocionalmente, con muchas necesidades a nivel personal, pero también a nivel organizacional (problemáticas que se han visto incrementadas o acentuadas en este contexto de pandemia). Se espera que en estos grupos contengamos la situación, que estas personas vuelvan a sus puestos de trabajo más calmadas, que el malestar individual y colectivo no interrumpa en este contexto de crisis. Por lo tanto, he entrado en un dilema ético donde mis ideales no concuerdan con la lógica de trabajo que se quiere imponer, debo decidir cómo proceder, porque, aunque lo monetario pesa en estos momentos, creo que el darme cuenta de lo que realmente quiero entregar en esta profesión sin duda alguna me pesa más.
    Por lo tanto, me quedo con la interrogante de cómo conjugar dos realidades distintas, donde el relato subordinado no es deseado por otro pero sí es beneficioso para el protagonista de la historia ¿Qué hacemos como terapeutas?

    #15828
    Romina Leal Gonzálezrominalealgonzalez
    Participante

    Hola Javiera. Creo que conecto bastante con tu comentario. Si bien las funciones de mi trabajo son distintas a las que planteas de tu trabajo, me parece que el trasfondo es similar, y por sobre todo, me imagino que también las sensaciones súper displacenteras que deja en una esas contradicciones. Terminé de leer el texto de “Ética de la colaboración” y me hizo súper bien. Me dejó pensando en cómo accionar colectivamente o grupalmente nuestros espacios de trabajo, y recordé mi inicio como psicóloga en atención terciaria, que fue con muchas energía y entusiasmo, lo cual se vio notoriamente afectado por la realidad de la salud mental pública. El texto hizo que mirara cómo funcioné frente a esta situación de desesperanza, y cómo encontré alguna forma de lidiar con esas sensaciones de impotencia y desesperanza (aunque aún estoy en esa). Creo que, como aparece en el texto, estos contextos a veces nos llevan a estar en modo: “ejercer acción efectiva” desde la ética del control, centrándonos en la desesperanza y todo lo displacentero que es estar allí sin lograr “objetivos” que concuerden con nuestra mirada, al menos yo me quedé en esa, y cuando comencé a hablar de esto con el equipo, mis colegas, pero también con otros colegas, por ejemplo, comencé a supervisar mi trabajo, pienso que me ayudó mucho a descomprimir y también a soltar ciertas exigencias que me estaba imponiendo y también imponiendole a los consultantes (aunque fuera de manera indirecta). Aun cuando esto no cambió en un plano estructural los cuestionamientos a la base, sí generó que se visualizaran otras formas, y se compartieran otras formas, por ejemplo de mis colegas que llevan años allí y cómo han sorteado de manera “estratégicas” con esto. La intención de mi comentario no tiene que ver con mostrar “la” forma de actuar frente a lo que planteas, pero sí a sentirnos más cerca de estas situaciones, compartirlas y ojalá encontrar un espacio para mirar cómo todes estamos en esta a ratos pero que también resistimos desde otros lugares, un poco lo que mencionó Italo la clase pasada, que también me hizo mucho sentido,  volverse invisible a veces para resistir en lugares donde el poder y el sistema no quiere resistencia.

Viendo 2 entradas - de la 1 a la 2 (de un total de 2)
  • Debes estar registrado para responder a este debate.